2020年疫情当下,茶商要准备怎么突围?
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2020年疫情当下,茶商要准备怎么突围?

最近看到这样一则报道:

清华大学朱武祥教授做了一个调研,结果显示:30%的中小企业,撑不过一个月;85%的中小企业,活不了三个月。

这个结果触目惊心,反观茶行业:

复工告急,但整个产业链开工不足,员工防护用品不多;一旦复工,账上的现金流还能支撑多久?眼下春茶将近,这春茶是收还是不收,收,账上资金捉襟见肘;不收,今年的春茶将何去何从?毕竟是春茶啊!

很明显,虽然疫情已经基本被控制,但疫情影响开始滞后显现,且冲击力不小,尤其在花钱如流水,赚钱如捉鬼的茶行业,茶商,尤其是中小茶企的茶商成了茶产业链中最悲催的一环!

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中小微茶企的恐惧!

经济学家普遍认为,在疫情过后,人们心态恢复时,会出现“报复性消费”,也就是购买力释放!

但这个世间是多长呢?我们可以来算一算,从目前的疫情状况来看,已经基本控制,有望在四月底结束,疫情过后,大家需要一段时间来消化这段疫情,起码又要三到四个月的时间,这就已经到8月份了!

这段时间,对于茶商、茶企来说,承受的心里和运营压力是无法估量的!

1.心里压力

疫情下,茶行业的供应链完全被打乱,每个节点,都承受了不小的压力,但作为供应链中间的中小微茶企,一方面要对上游的合作社、茶农负责;另一方面要对下游的经销商、零售商以及消费者服务,最后还要对跟随自己的员工负责,心里的压力可想而知;

中小微茶企的运营者大约每天都会想这些问题:以现在的资金和业务模式真的能撑到购买力释放吗?购买力真的会释放吗?面对漫天对于行业的预测、企业的玩法,该如何抉择?没钱怎么办?活不下来怎么办?

对此,小编想说说:未来会更好,谁也不知道;更好会有未来,我确信。中小微茶企应该以更好的心态去面对那些未来给我们提前安排好的不确定!

2.资金压力

从近几年的大环境来看,其实无论哪个行业都面临现金荒的问题,对于产能早已过剩的茶行业来说,供应链的每个节点都面临很大的库存压力

往年没有特殊情况,茶企都会在去年年底预备今年春茶的现金流,有个残忍的现实:现金流分流,一方面要收今年的茶,一方面要面对疫情下的各种开支;

所以如果手上没有足够的现金流,承担不了这个时间段的亏损,企业面将临严重的财务危机,没有了收入,但成本没有降低,租金要交、员工工资要发、春茶要做、现金流尤其是中小茶企的现金流将成为活下来的关键;

对此,小编想说:对于中小微茶企,应该团结好经销商,员工,供应商,降低成本,每一个节点节流,稳中求进,突破新渠道,重塑价值点,全力以赴做自己最有核心的节点。

3.转型压力


这几年,普洱茶行业一直面临转型,原因是茶行业的同质化竞争严重,中小微茶企面临差异化竞争、如何提高自己品牌产品辨识度的转型;

另外疫情之下,线下消费被限制,中小微茶企面临从线下到线上的转型;

对此,小编想说:线下转线上,传递品牌价值很重要,我们必须一手抓销售,一手抓转型,活下来,才能更有未来!

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中小茶企的突围之战,你准备好了嘛?

事实情况是,当疫情爆发,迅速蔓延时,中小微的茶企运营者大约就已经意识到:疫后茶企之战一触即发,突围势在必行的局势了!

相信在战疫的这段时间里,每个茶企心中或多或少都已经稳住了自己的内心,也找到了一些属于自己的方法,对于未来也有了更好的认知,所以此处,我们就不再赘述那些方法论了,只说三点:

传递品牌价值,达成行业共识。

疫情过后,茶行业供应链势必混乱,行业中的每个节点如同散兵游勇。

这个时候,谁的品牌能猝不及防的率先发现价值、塑造价值并传递价值,便如同黑夜里突然亮起的灯塔,毫无疑问,黑夜里行走的人都会追随光!

一旦达成行业共识,就能走出阴霾,获得成功!

.一手抓销售,一手抓转型。

抓销售,是为了活下来,这是前提;抓转型,是为了未来,这是趋势。

当然,我们不要指望美好突然到来,美好从来都是荡平荆棘之后的回眸一笑,而不是从天而降的莫名其妙。


发挥优势,不被绑架。

中小微茶企的优势就是“小”,小代表着灵活,反应迅速,决策成本和试错成本低,商场如战场,兵者,诡道也,这一招不行,立马换下一招,我们的目的是活下来,且活的滋润,并不是非得怎么样,非要如此。

古语有云:乱世出英雄。不是英雄只出现在乱世,而是那些能看清乱世,活在当下的人成了英雄。远者如春秋战国的法家,近者如苹果公司。

春秋战国时期礼崩乐坏,儒墨道三家的学说观点虽然不同,但目的都是为了回到过去礼乐和谐的世界中,唯有法家:弃礼乐,兴法律,不遵古,不循今,才能从诸子百家中脱颖而出,也成就了秦国兼并天下!

诺基亚和摩托罗拉倒下,苹果兴起,难道是因为前者能力不足吗?是因为他们早已被固有的价值锁死,更无法舍弃自己一手创造的规则,才会被创造规则的小苹果公司灭掉!

话至此处,我想说:

疫情过后,茶行业不可能是当下行情的还原和复刻,总有新规则和新物种崛起,而胜利,永远属于那创造规则的人!

所以,中小茶企,只要不违背底线和原则,坚决不被情怀和规则绑架。

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昔归:我很难遵守规则,因为我喜欢创造规则

说到创造规则,我首先想到的是:临沧四小龙——昔归

昔归古茶能在名山林立的临沧茶中脱颖,就是因为其创造了高端古茶的另一种规则!

有人说:条索肥壮修长,茶毫尽显才是好茶;

昔归告诉你:不显毫、无背毛、黑紧条、柳叶形、绿叶薄、梗难瞧又怎么样,古树茶的美要靠内在去书写,条索不好看,照样让你们一饮难忘;

有人说,甜才是临沧茶的主旋律!

昔归告诉你:我的高苦高香,分分钟让你爱不释手。

有人说:高海拔,出好茶!

昔归告诉你:我要打破这个规则,纵然只有700米的海拔,我也要用我的香高韵远,穿透高原的岑寂,让那些盛气凌人的高海拔都甘心诚服于我脚下,我要做临沧茶的霸王!